English
Español
Português
русский
Français
日本語
Deutsch
tiếng Việt
Italiano
Nederlands
ภาษาไทย
Polski
한국어
Svenska
magyar
Malay
বাংলা ভাষার
Dansk
Suomi
हिन्दी
Pilipino
Türkçe
Gaeilge
العربية
Indonesia
Norsk
تمل
český
ελληνικά
український
Javanese
فارسی
தமிழ்
తెలుగు
नेपाली
Burmese
български
ລາວ
Latine
Қазақша
Euskal
Azərbaycan
Slovenský jazyk
Македонски
Lietuvos
Eesti Keel
Română
Slovenski 2025-11-28
v novembriJINSIXIvedúci oddelení sa zúčastnili externého školiaceho programu „Operational Performance“ v Šanghaji. Cieľom bolo nielen zlepšiť jednotlivé roly, ale aj pomôcť každej pozícii prelomiť úzke miesta a dosiahnuť rast.
Kľúčové poznatky:
1、Implementácia stratégie: Spoločnosti zaoberajúce sa spojovacím materiálom musia rozdeliť strategické ciele – ako je zníženie nákladov, zlepšenie presnosti, rýchlejšie dodanie a expanzia na špičkové trhy – na úlohy, ktoré je možné vykonať pre každú dielňu, tím a dokonca aj pre každý stroj a zamestnanca. Riadenie výkonnosti sa stáva základným mechanizmom, ktorý zosúlaďuje každú „šróbu“ so strategickým smerovaním spoločnosti.
2、Neustále zlepšovanie: Efektívna spätná väzba výkonu a plány zlepšovania vedú k optimalizácii procesu. Pravidelné kontroly nadriadených a analýza výrobných údajov pomáhajú zamestnancom promptne korigovať prevádzkové odchýlky, ako je dolaďovanie parametrov studených nábehov alebo optimalizácia procesov tepelného spracovania. Tieto cielené plány zlepšujú zručnosti zamestnancov aj výrobné pracovné postupy.
3、Dvojité zlepšovanie: Hlavným cieľom je zvýšiť výkonnosť organizácie aj zamestnancov. Efektívne riadenie výkonu zvyšuje celkovú efektivitu zariadenia, výťažok pri prvom prechode a úsporu energie. Zamestnanci medzitým rastú prostredníctvom jasných cieľov a včasnej spätnej väzby a dosahujú osobný a organizačný pokrok.
4、Transformácia konkurencieschopnosti: Riadenie výkonu pomáha posunúť konkurenčnú výhodu spoločnosti z „nákladovej výhody“ na „výhodu riadenia“. Prevádzkou s nižšími nákladmi, vyššou kvalitou a rýchlejšími časmi odozvy – najmä pri vybavovaní malých sérií, veľkých zmesí a zákazkových objednávok – spoločnosť buduje flexibilitu a spoľahlivosť, ktorá prekonáva konkurenciu.
3、Dvojité zlepšovanie: Hlavným cieľom je zvýšiť výkonnosť organizácie aj zamestnancov. Efektívne riadenie výkonu zvyšuje celkovú efektivitu zariadenia, výťažok pri prvom prechode a úsporu energie. Zamestnanci medzitým rastú prostredníctvom jasných cieľov a včasnej spätnej väzby a dosahujú osobný a organizačný pokrok.
Ako profesionálny výrobca spojovacích materiálov špecializujúci sa na vysokú pevnosťskrutky, skrutky, kombinované skrutky, orechy, podložkya rôzne neštandardné skrutky,JINSIXIje high-tech podnik integrujúci výskum a vývoj, dizajn, výrobu a predaj. Základné imanie spoločnosti je 15 miliónov juanov, s celkovou investíciou 80 miliónov juanov. Spoločnosť zaviedla rôzne automatizované výrobné zariadenia a kompletné sady testovacích zariadení, ktoré systematicky riadia každý výrobný proces od surovín až po skladovanie. Spoločnosť získala certifikáciu ISO9001:2015 v júni 2017 a certifikáciu systému IATF16949 v novembri 2024.